公司运营带领团队
1、参与制定公司绩效考核制度；
2、协助其他部门设计绩效考核体系与指标；
3、设计绩效考核计划方案，培训考核人员；
4、组织和指导各部门的绩效考核工作，解决考核过程中出现的问题；
5、安排下属汇总和分析各岗位绩效考核结果；
6、反馈考核结果，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作。